倉庫是企業存儲和保管物料的重要場所，庫房管理是企業物流管理的核心工作。如何改進與提高庫房管理水平，對物流企業保證物流服務水平、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。
而優良的工作流程，會使員工趨利避害。能限制員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性，能加強相互監督促進。保證能力稍微欠缺的人選擇效率最優的手段。在此，廣東添道貨架為大家講述如何優化倉庫管理工作流程： （一）是要根據中小型物流企業的實際情況和業務特點在原來的基礎上逐步摸索改善，而不是照搬其他企業的做法。
（二）是要根據中小型物流企業客戶的要求或者為客戶提供個性化服務的需要，對倉庫管理工作流程有針對性地優化，甚至不同倉庫、不同客戶、不同貨物的具體工作流程并不完全相同，而是有自己的特色。
（三）是要和物流信息系統結合起來，簡化作業流程，提高工作效率。進而提高客戶對中小型物流企業服務的滿意度。
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